Conseil en Optimisation des Achats
2C MANAGEMENT intervient sur l’ensemble des leviers de progrès du processus achats
- Expression du besoin et marché fournisseurs
- Consultation et négociation
- Administration achat et suivi.
En appui des objectifs achats spécifiques de chacun de nos clients : Grandes entreprises, PME/PMI, Commandes Publiques et EPIC.
Nos domaines d'intervention
DIAGNOSTIC Achats
- Cartographie des dépenses par famille achats
- Analyse de l'organisation et des processus internes
- Chiffrage des gisements de gains (Business Case)
- Maturité de l’organisation achats : RH, outils SI et achats
- Préconisation d’un plan d’actions achats : optimisation des coûts et organisation achats
- Choix des axes prioritaires de progrès et des actions.
STRATEGIES Achats
- Analyse des besoins et des marchés fournisseurs
- Assistance à l’élaboration du cahier des charges
- Décomposition des coûts
- Critères de sélection et d’évaluation des fournisseurs
- Préparation des Négociations / Benchmarking
- Indicateurs de gains et de performance achats.
ACCOMPAGNEMENT opérationnel sur mesure
- Définition du périmètre de la fonction achats et déploiement
- Actions rapides (Quick Hits) en moins de deux mois
- Actions pilotes par site / famille d’achats / processus
- Mise en place des de la politique et des stratégies Achats
- Déploiement du plan d’actions achats
- Tableaux de bord achats et suivi des gains.